Articles Comments

Novi Svjetski Poredak » GLOBALNA KRIZA, Novi Svjetski Poredak, VIJESTI IZ SVIJETA » ANTI NWO RADNI─îKO SAMOUPRAVLJANJE: Argentinski model osloba─Ĺanja od ropstva i kolonijalizma

ANTI NWO RADNI─îKO SAMOUPRAVLJANJE: Argentinski model osloba─Ĺanja od ropstva i kolonijalizma

argentina radnici krizaStvaranje klasne svijesti kroz samoupravljanje

 

Mari Trigona

Argentinske tvornice kojima upravljaju radnici predstavljaju radnicima ┼íirom svijeta dokaz da mogu bolje upravljati tvornicom bez ┼íefa ili vlasnika. Novi fenomen zaposlenih koji preuzimaju svoja radna mjesta po─Źeo je 2000. godine i postao sna┼żniji dok se Argentina suo─Źavala sa najgorom ekonomskom krizom 2001. godine.

Širom zemlje, tisuće tvornica je zatvoreno i milion ljudi tokom poslednjih godina ostalo je bez posla.

Kao najve─ça oporavljena tvornica u Argentini, okupirana jo┼í od 2001. godine, Zenon tvornica za keramiku u patagonijskoj oblasti Neuqu├ęn sada zapo┼íljava 470 radnika. Pribli┼żno 180 oporavljenih poduze─ça koja sada posluju osigurava poslove za vi┼íe od 10.000 argentinskih radnika.

Zenon iskustvo redefiniralo je osnovu proizvodnje: bez radnika gazde ne mogu upravljati poslom; bez gazde radnici to mogu bolje. Iako su ova iskustva primorana da egzistiraju unutar kapitalisti─Źkog tr┼żi┼íta, ona stvaraju viziju nove radni─Źke kulture.

Dugoro─Źni zahtev u Zenonu je nacionalna eksproprijacija pod radni─Źkom kontrolom. Ipak, radnici su tamo vodili paralelnu borbu na saveznom sudu da pravno priznaju FASINPAT (ÔÇÖÔÇÖTvornica bez gazdeÔÇÖÔÇÖ) zadrugu. Sproveli su brojne politi─Źke akcije da pritisnu sudove da legaliziraju zadrugu. Vlada je odgovorila nasilno, koriste─çi razli─Źite taktike da istjera radnike iz tvornice.

Pet puta ih je poku┼íala izbaciti uz pomo─ç policije. 8. travnja 2003, tokom najskorijeg poku┼íaja izbacivanja, preko 5.000 ─Źlanova zajednice iz Neuqu├ęna do┼ílo je da brani tvornicu.

U listopad 2005. godine, FASINPAT je dobio sudsku parnicu, vr┼íe─çi pritisak na savezne sudove da ga priznaju kao legalno tijelo sa pravom na jednogodi┼ínje upravljanje zadrugom. Kako se bli┼żilo isticanje oktobarskog roka, radni─Źka skup┼ítina izglasala je intenziviranje akcija i napora zajednice. 20. listopad 2006. radnici su zahtjevali dugotrajnu pravnu bitku za priznavanje FASINPAT-a na saveznom nivou.

Argentinska radni─Źka klasa proslavila je privremenu pobjedu radnika Zenona. Sa pravno rije┼íenim statusom, FASINPAT se mo┼że koncentrirati na planiranje proizvodnje, pobolj┼íanje radnih uvjeta i realiziranje projekta zajednice. Kao dio ove proslave, zadruga je pozvala druge radnike da posjete Zenon kako bi nau─Źili da i oni, tako─Ĺer, mogu funkcionirati bez ┼íefa ili vlasnika. Radni─Źka skup┼ítina do┼íla je do zaklju─Źka da je sada u poziciji da pou─Źi druge o svojim ─Źetiri i pol godina funkcioniranja prema samoupravnim principima.

Radnici u Zenonu izgra─Ĺuju nacionalnu mre┼żu solidarnosti koja odr┼żava pokret. Radnici Zenona obi─Źno putuju ┼íirom zemlje kako bi pru┼żili podr┼íku ┼íirokom poretku radni─Źkih konflikata. Kao dio ove inicijative, nekoliko FASINPAT predstavnika proputovalo je kroz predgra─Ĺa Buenos Aires-a, dr┼że─çi govore i sastaju─çi se sa lokalnim radni─Źkim organizacijama.

Za razliku od obi─Źnih politi─Źkih mitinga, ovi se sastanci fokusiraju na stvaranje klasne svjesti i uzajamne solidarnosti me─Ĺu organizacijama zasnovanim na klasnoj borbi.

Javni i tvorni─Źki radnici koji ┼żive i organiziraju se u sjevernim predgra─Ĺima Buenos Aires-a posje─çuju ove sastanke kako bi u Zenonu nau─Źili samoupravljanje. Radnici Zenona isti─Źu da nije samo njihova proizvodnja samoupravna, ve─ç da samoupravljaju i svojim lokalnim sindikatom kerami─Źara.

Fraza ÔÇťsamoupravljanjeÔÇť koja je potekla iz ┼ípanjolskog koncepta autogestion, zna─Źi da zajednica ili grupa donosi vlastite odluke, posebno odluke o planiranju i upravljanju. Radnici Zenona pokre─çu novi sustav organizacije, u poslu u kojem radnici u─Źestvuju u dono┼íenju svih odluka.

Borba u Zenonu nije po─Źela preuzimanjem tvornice 2001. godine. Pokret pogonskih radnika kasne 1998. godine pobjedio je na sindikalnim predstavni─Źkim izborima unutar tvornice, smjenjuju─çi delegate starog sindikata koji je bio vezan za birokraciju i poslodavce. 2000. godine delegati iz pokreta obi─Źnih ljudi pobjedili su na regionalnim izborima neuqu├ęnskog sindikata kerami─Źara. Nedavno, skup┼ítina sindikata neuqu├ęnskih kerami─Źara izglasala je novi sindikalni statut, o┼żivjev┼íi demokratske principe i smjernice za sindikat.

Argentina je prisustvovala povratku borbe unutar radnog mjesta, koriste─çi za svoje oslobo─Ĺenje povijesna sredstva radni─Źke klase: direktnu demokraciju, ┼ítrajk, sabota┼żu, preuzimanje tvornica. Argentinske radni─Źke borbe u podzemnoj ┼żeljeznici Buenos Airesa, javnim bolnicama, javnim univerzitetima, bankarskom sektoru, i oporavljenim poduze─çima rezultirale su novim vizijama i pobjedama radni─Źke klase.

Danas su radnici organizirali unutarnje komisije koje funkcioniraju autonomno od tradicionalnih sindikata kako bi zahtjevali pla─çe od kojih se mo┼że ┼żivjeti i pobolj┼íali dru┼ítvene okolnosti.

Radni─Źke organizacije ┼íirom Latinske Amerike dokazuju da se mogu organizirati efektno i demokratski. Argentinski radnici u podzemnoj ┼żeljeznici zajedno sa zaposlenima u javnim medicinskim ustanovama, u─Źiteljima u javnim ┼íkolama, telekomunikacionim radnicima, ┼żeljezni─Źarima i nezaposlenim radni─Źkim organizacijama, formirali su koaliciju grass-roots radni─Źkih organizacija: Movimiento Intersindical Clasista (MIC, ili Pokret Koalicije Sindikata za Klasnu Borbu).

MIC radi na koordiniranju radnika koji se bore ┼íirom Argentine. 14. princip MIC-a objavljuje posve─çenost demokratskom organiziranju i jedinstvu me─Ĺu radnicima koji se bore protiv eksploatacije. Radnici koji u─Źestvuju u ovoj koaliciji definiraju sebe kao klasno zasnovane, suprotstavljene i kriti─Źke prema sindikalnoj birokratiji. Ova koalicija ide i ka stvaranju dugoro─Źne sindikalne ┼íkole u Buenos Aires-u. MIC-ov prvi edukacioni te─Źaj fokusirao se na strategije kompanije za fleksibilne radni─Źke standarde i sindikate.

Tri Zenon radnika 12. kolovoza posetila su sindikalni prostor za organiziranje u regiji Buenos Aires-a po imenu San Miguel, 30 kilometara sjeverno od Buenos Aires-a. Radnici koji su bili otpu┼íteni zbog svojih aktivnosti oko sindikalnog organiziranja u nekoliko razli─Źitih tvornica, uklju─Źuju─çi i Pepsi kompaniju. Snacks i Jabon Federal (severnoameri─Źka kemijska kompanija) prisustvovali su doga─Ĺaju. Predstavnici Zenona sa nekih 100 lokalnih radnika podjelili su svoje iskustvo u gra─Ĺenju klasne svjesti kroz samoupravljanje.

Omar Villablanca radio je u tvornici devet godina. Nedavno se prebacio iz tvorni─Źkog pogona za proizvodnju kerami─Źkih plo─Źica u FASINPAT-ovu komisiju za tisak, gdje koordinira sve, od saop─çnja za medije pa do u─Źeni─Źkih posjeta tvornici. Jedan od klju─Źeva uspeha Zenona bio je uklju─Źivanje radni─Źke borbe u zajednicu.

Pored proizvodnje keramike, tvornica se posvetila projektima kao ┼íto su doniranje keramike komunalnim centrima, gradnji ku─ça za porodice iz radni─Źke klase, ugo┼í─çavanju studentskih putovanja i ┼ítampanju kerami─Źkog alfabeta za ┼íkole.

Zenon je postao ono ┼íto je danas jer su radnici oporavili tvorni─Źki unutra┼ínji ┬átrgovinski sindikat. Da nismo osvojili sindikat, Zenon ne bi funkcionirao pod radni─Źkom kontrolom. Radnici Zenona nau─Źili su iz lekcija unutra┼ínjeg sindikata i slu┼íaju─çi radnike iz drugih tvornica. Bilo je potrebno puno rada da bi se otklonili svi strahovi. Bilo je potrebno puno rada da bi se presjekla pup─Źana vrpca koja ih je spajala za ┼íefove. Niti jedan radnik Zenona 2001. godine nije imao ideju o preuzimanju tvornice i pokretanju proizvodnje. Gradnja ─Źvrstog oslonca, razmjenjivanje strategije i diskutiranje je ono ┼íto nam je omogu─çilo da do─Ĺemo do FASINPAT-ovih postignu─ça.

Svaka akcija koja se poduzima u Zenonu razmatrana je na skup┼ítini. ─îinjenica da se ne oglu┼íujemo na direktive izglasane na skup┼ítini je ono ┼íto nas dovodi do onoga gde smo danas. Postoje radnici prijatelji koji su u─Źestvovali u sindikatu kerami─Źara koji smo oporavili 1998. godine. Ali danas oni vi┼íe ne rade sa nama jer su se prodali ┼íefovima i upravi. Za radnike koji su izdali svoje prijatelje radnike nema mjesta u na┼íoj tvornici.

 

U tvornici imamo razli─Źite ideologije i na─Źine razmi┼íljanja, ali imamo zajedni─Źki cilj: braniti na┼íe poslove i nastaviti sa radni─Źkom kontrolom unutar tvornice. Ovo je primarni cilj za 260 radnika koji su okupirali tvornicu i 480 radnika koji sada rade u tvornici. Obja┼ínjavamo svakom novom radniku kako smo zamislili radni─Źko samoupravljanje u Zenonu. Orijentiramo ih u na┼íim ciljevima i upoznajemo ih s ─Źinjenicom da rad u Zenonu nije obi─Źan posao. Rad u Zenonu nije ograni─Źen samo na ulaganje osam sati svog radnog vremena i odlazak ku─çi. Moramo se tako─Ĺer i boriti. Ne─çemo stati dok ne ostvarimo svoj cilj: definitivnu eksproprijaciju i nacionalizaciju Zenona pod radni─Źkom kontrolom.

Znamo ko su na┼íi neprijatelji: vlada i sudstvo, jer su oni udarili na radnike. Jedini saveznici koje imamo su radnici, oporavljeno delegatsko tijelo i borbeni sindikati koji iskreno brane radnike kao npr. CGT [Nacionalna konfederacija rada, nacionalni sindikalni centar], a ne sindikati koji su nas izdali. Na┼íi saveznici su radnici iz Jabon Federal, podzemne ┼żeljeznice Buenos Airesa, BAUEN hotela, i ostalih oporavljenih preduze─ça. Dio na┼íe borbe je izgradnja saveza i promoviranje na┼íih konflikata. U listopadu, imamo va┼żnu borbu, a cilj je definitivna eksproprijacija za ─Źije ostvarenje smo se borili pet godina.

Villablanca je izjavio da su radnici Zenona nedavno inaugurirali dom koji su izgradili za obitelj koja je svoj dom izgubila u po┼żaru. Rekao je da su radnici, savladani emocijama, plakali na inauguraciji zbog osiguravanja rje┼íenja za radni─Źku klasu. Susedstvo ima samo jedan luksuz: crkvu. Nema poplo─Źanih ulica, plinovoda ili zdravstvenih klinika. Zaklju─Źio je rekav┼íi da vlada ne ┼żeli rije┼íiti nejednakost: radnici moraju rije┼íiti svoj vlastiti problem nezavisno od dr┼żave, politi─Źkih stranaka ili institucija.

Sindikalno organiziranje

Carlos Villamonte ima za sobom dugu povijest u Zenon tvornici, iako ima samo 35 godina. Sudjelovao je u naporima da se za obi─Źne radnike osvoji mjesto u sindikatu, organiziraju─çi se tajno kasnih devedesetih. Iako ima dosta iskustva u organiziranju i participaciji u generalnim skup┼ítinama u svojoj tvornici, prije govora u San Miguleu nije se obra─çao grupama radnika na javnim doga─Ĺajima.

Radio sam u tvornici 17 godina u pogonu za pe─çi. To je bio moj prvi posao. Bio sam tamo jo┼í od kad smo osvojili unutarnji sindikat i ponosan sam ┼íto mogu re─çi da sam ovdje od samog po─Źetka. Bilo je veoma te┼íko osvojiti unutarnji sindikat u tvornici jer smo to morali raditi tajno. Kompanija je imala vrlo represivan sistem.

Nisu dozvoljavali da idete u druge sektore, da pri─Źate sa kolegama radnicima ili da koristite toalet. Mnogo puta smo morali da komuniciramo razmjenjivanjem ceduljica pod stolom u kafi─çu ili idu─çi kroz svaki sektor odre─Ĺuju─çi tajno vrijeme i mjesto za susret. Na┼íli smo na─Źin da izbjegnemo kontrolu od strane ┼íefa i birokratskog sindikata.

Kada sam po─Źeo da radim u Zenonu, nikada nisam pomislio da ─çu imati odgovornost zajedno sa grupom radnika koji vode tvornicu. Nismo nabrzaka donijeli odluku da preuzmemo tvornicu. Okolnosti su nas naterale da donesemo odluku. Dok smo mjesecima kampirali izvan tvornice, razvili smo veze sa zajednicom i drugim grupama radnika. Sudac je presudio da smo mogli prodati zalihe koje su preostale od zatvaranja. tvornice. Kada smo prodali sve zalihe nisu nam ostali nikakvi resursi. Tra┼żenje solidarnosti na ulici nas je zamaralo. Ra─Źuni su samo pristizalia a nije bilo na─Źina da ih platimo. Nisam mogao objasniti k─çerki, koja je tada imala 10 godina, da je njezin otac ostao bez posla i da ─Źeka ┼íefa da se vrati.

Kada su zalihe bile iscrpene, odr┼żali smo skup┼ítinu. Odlu─Źili smo da jednoglasno okupiramo tvornicu i pokrenemo proizvodnju. U┼íli smo unutra i lagano po─Źeli s radom. Prvog mjeseca smo proizveli 20.000 kvadratnih metara crijepa. Danas, proizvodimo preko 400.000 kvadratnih metara. Oduvek smo imali podr┼íku zajednice. Dok smo kampirali, ljudi iz zajednice su nam donosili hranu i donirali novac za na┼í ┼ítrajka─Źki fond. ─îak su i zatvorenici iz zatvora lociranog iza Zenona izrazili solidarnost s nama doniraju─çi svoju hranu Zenon radnicima. Nakon ovog konflikta postao sam zreliji.

Kada zavr┼íimo s eksproprijacijom tvornice, na┼ía se borba tu ne─çe zavr┼íiti. Dan svakog radnika Zenona zavr┼íava se borbom za na┼í glavni cilj: da radnici preuzmu kontrolu nad vlastitom sudbinom tako da nema isklju─Źenja ili marginalizacije. Svako bi trebalo imati pravo raditi i donosi kruh u svoj dom.

Zenon: laboratorij za radni─Źke snove

Mnogi radnici Zenona imali su priliku da putuju u inozemstvo i tamo prenesu svoje iskustvo. Radnici u Italiji, Njema─Źkoj i ┼ápanjolskoj eksperimentiraju─çi u radni─Źkim zadru┼żnim modelima su se ┼żeljno susreli sa radnicima Zenona da bi razmjenili informacije i strategije. Sindikati i dru┼ítvene organizacije u Europi izrazili su solidarnost s nastavkom rada FASINPAT-a. U o┼żujku ove godine, ┼ápanjolska nacionalna konfederacija rada (CGT), anarhisti─Źki sindikat, tvornici je donirala autobus za prevoz radnika.

Alejandro Quiroga, radnik Zenona koji je pro┼íle godine putovao u Italiju, istakao je da je statut demokratskog sindikata fundamentalan za radni─Źku oslobodila─Źku borbe. Sindikat Neuqu├ęn kerami─Źara je pro┼íle godine glasao u korist novog statuta, kojeg Zenonove novine Nuestra Lucha smatraju zaslu┼żnim za revolucioniranje sindikata. Pod novim statutom, sindikalni delegati i obi─Źni radnici pla─çeni su istom pla─çom, generalna skup┼ítina je vladaju─çi organ, a pridru┼żivanje je dobrovoljno, uz pla─çanje ─Źlanarine.

Radni─Źki san se transformirao u ono ┼íto je FASINPAT danas (tvornica bez ┼íefa). To je bila radikalna i zna─Źajna promjena za obi─Źnog radnika. Kasnih devedesetih nacionalne i provincijalne vlade provodile su politiku koja je otu─Ĺila radnike. Mnogo puta radnici nisu voljni da se bore, u─Źe, osposobljavaju, razmi┼íljaju o pravima koja imamo i razmjenjuju znanja. 1998. godine, kada je unutarnja komisija osvojila unutarnji sindikat, po─Źeli smo da preispitujemo sindikalni statut za tvornicu.

Stari birokratski sindikat u tvornici nije razmjenjivao bilo kakve informacije sa radnicima. Po─Źeli smo otkrivamti svoja prava za koja nismo ni znali da ih imamo. Otkrili smo statut koji je bio arhiviran i kojeg su ┼íefovi uz pomo─ç delegata starog sindikata sakrili od radnika. Novi unutarnju sindikat podjelio je sve ove informacije sa radnicima.

Tako smo okupili radnike: postali su motiviraniji i po─Źeli su preispitivati rad kompanije i razgovarali su o novim oblicima organiziranja. Imali smo puno uspjeha sa sindikalnim vodstvom koje je bilo jako, predstavni─Źko i ┼íaroliko. Ovaj sindikat obi─Źnih radnika u tvornici dao nam je snagu da pobjedimo na regionalnim sindikalnim izborima 2000. godine.

Još od 1998. godine borili smo se protiv plana Zenon preduzeća da zatvore tvornicu u skladu sa vladinom politikom. Plan Luisa Zenona je bio otpustiti radnike, zatvoriti tvornicu i ponovo je otvoriti sa novim radnicima i novim fleksibilnim radnim standardima. Nadao se da će kada  radnici  budu otpušteni, svaki radnik ili radnica otići svojim putem, i zaposliti se na drugom mjestu. A kada tvornica bude ponovo otvorena, on bi nametnuo nove radne uvjete sa manjim plaćama, nepouzdanim radnim statusom i većim brojem radnih obaveza.

U listopadu 2001.┬á suo─Źili smo se sa odgo─Ĺenim ispla─çivanjima pla─çe, a zatim i sa masovnim otpu┼ítanjima u studenom. Uvijek smo znali da borba nije laka. Imali smo sna┼żno vodstvo i podr┼íku radnika. Skoro svi originalni Zenon radnici okupirali su tvornicu, izuzimaju─Źi 40 radnika iz vodstva starog birokratskog sindikata. Broj radnika je sa 256 narastao do dana┼ínju cifru od 480 aktivnih radnika: to je ne┼íto na ┼íta smo ponosni.

Mi nudimo ogromnu promjenu u na─Źinu upravljanja tvornicom. Tvornica je u na┼íim rukama, i moramo je odr┼żati u radu. Dokazujemo da je na┼í projekt radnika koji upravljaju tvornicom odr┼żiv i sklon pobolj┼íanju. Mnoge ─Źinjenice dokazuju da smo u stanju posti─çi ono ┼íto gazde nisu mogle: stvaranje poslova, pove─çanje proizvodnje i pobolj┼íanje odnosa izme─Ĺu radnika u tvornici i zajednici. Izgradili smo nove dru┼ítvene odnose u tvornici Izgradili smo saveze sa univerzitetima, sindikatima i nezaposlenim radni─Źkim organizacijama.

Ovo nije izdvojeno iskustvo ili luda ideja kojom se zanijela grupa ljudi. Zenon je konkretno iskustvo koje je grupa radnika pokrenula. Mnogi ljudi govore o Zenonu kao o laboratoriji za eksperimentiranje sa radni─Źkim snovima. Nakon pet godina razvoja, Argentina nije samo laboratorij: ona je pokazala ekonomsku alternativu onoga ┼íto nam nudi kapitalisti─Źki model. To je ne┼íto za ┼íta sam ja mislio da ne─çe funkcionirati, i ponosan sam ┼íto funkcionira.

Radnici ┼íirom svijeta gledaju na ono ┼íto su radnici u Patagoniji ostvarili. Gledaju na FASINPAT kao model koji bi kopirali u vlastitim zemljama. O─Źigledno, ovo je posljedica klasne solidarnosti, s obzirom na to da znamo tko su nam neprijatelji, kako da se organiziramo protiv njega i oja─Źamo na┼íu borbu. Ne radi se samo o tome da znamo odakle na┼í neprijatelj dolazi, ve─ç i o stvaranju zajedni─Źkih strategija za obranu radni─Źke klase.

Mari Trigona (Marie Trigona) je autorica i prevoditeljica. ┼Żivi u Buenos Airesu. Dio je Grupo Alavio, video kolektiva. Mo┼żete joj pisati na mtrigona@msn.com. Za vi┼íe informacija o Zenon tvornici posjetite www.obrerosdezanon.org i www.agoratv.org
 
 
(vestinet.rs/uredio i preveo: nsp)
 
 
PRETHODNI ─îLANAK
Share

Teorija zavjere odradila svoje: Nepovjerenje prema medijima je na rekordnim razinama
Povijest ratovanja: Brzinska lekcija iz tisu─çu godina ratovanja

Filed under: GLOBALNA KRIZA, Novi Svjetski Poredak, VIJESTI IZ SVIJETA · Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

reklama